為扎實推進市縣藥品監管能力標準化建設，清遠市市場監管局積極探索，瞄準“五個小”精準發力，助推藥品監管能力標準化建設工作提質增效。

　　抓實“小班制”培訓。制定實施全市藥品監管、專業技術人才發展規劃，以縣級業務股室、基層所為最小單元教學主體，多渠道提升教育培訓可及性和覆蓋面，先后組織了“線上線下”“走出去”“請進來”等方式的培訓活動。清城區市場監管局、清新區市場監管局等縣局組織藥品監管業務骨干全面梳理常用、重點業務工作流程，充分利用案例教學、執法現場“傳、幫、帶”等多種形式開展“兩品一械”業務培訓，全面培養復合型人才，努力提升執法辦案水平。建立“基層監管所+街道（社區）協管員+鄉鎮（村）信息員”工作機制，制定個性化“培訓套餐”，采取每期“小班制”“點對點”培訓模式，因需施教、就近培訓、精準輔導，通過互動式教學、沉浸式體驗，實現精細化分層分級分線“定制”培訓。

　　構建“小范圍”聯動。統籌協調市縣聯動執法工作，強化協同聯動，結合屬地具體情況，整合行業部門、監管部門、屬地街道以及社區（村）協管員等多方力量，利用日常監管、專項檢查等關鍵節點，入企排查存在隱患，合力解決企業難題，形成“行業+監管+屬地+企業”的精細化管理共同體。堅持食藥安委高位推動，加強與衛生健康、公安、醫保、工信等部門協同聯系，建立聯勤、聯防、聯查、聯打“四聯”工作機制，形成“多方聯動、信息暢通、案件協辦”的監管最大合力。

　　規范“小環境”建設。全市首批參與標準化規范化建設的27個基層市場監管所均已經制定完成市場監管所事權清單，制定通用性業務規范，并結合實際，統一規范市場監管所外觀標識、辦公環境標識、內部修繕改造建設。今年年初，全市2個市場監管所被評定為四星市場監督管理所，6個市場監管所被評定為三星市場監督管理所，有力保障藥品監管基層建設。清城區市場監管局成立美妝創新服務站，與企業建立“點對點”“面對面”走訪交流機制，瞄定風險性高、問題多發企業，定向“把脈問診”，精準“開方抓藥”，持續提升企業管理水平和產品質量。

　　推行“小分隊”科普。結合各地區的民風民俗以及群眾的接受習慣，有針對性的組建藥品科普宣講小分隊，聚焦重點領域、重點人群、重點環節，加入群眾喜聞樂見的方式，用心打造充滿活力的宣傳現場，分批多輪次開展進校園、市場、企業、社區、農村系列宣講活動。主動承擔企業監督員的責任，實地了解企業主體責任落實情況，督促指導企業建立健全質量管理體系，普及藥品安全知識，營造良好氛圍。

　　推送“小消息”案例。通過市縣級融媒體和微信公眾號，以近年來典型實例為內容，深度開展藥品監管宣傳工作。重在案例的警示作用上下功夫，不定期通過企業微信群發布查辦的典型制售劣藥假藥等違法案件，開展警示教育，推動藥品、醫療器械、化妝品生產經營者知法懂法，落實企業主體責任。（清遠市市場監管局供稿）